Acabou de sair mais um capítulo que escrevi: Sobre moscas, vieses e justiça nas organizações.
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Ingroup e outgroup
O ser humano tem um botãozinho interno muito poderoso, que tem sido acionado ao longo da História para o cometimento das piores atrocidades e que, no mundo contemporâneo, é muito acionado na esfera política. Quem é que não gosta de se associar com a tribo “certa”, de sentir aquele sentimento de superioridade moral em relação a “eles”? Um dos problemas que decorrem disso é que a maioria absoluta das pessoas não critica a sopa conceitual que lhe oferecem. Se a posição “x” é apoiada pelo partido de preferência, então ela é aceita acriticamente. O importante, nesses casos, é fortalecer o sentimento de pertencimento à tribo ideológica e esfregar na cara do outro o sentimento de superioridade moral.
Dumb ways to die
Essa campanha australiana bem que poderia ser testada aqui no Brasil, mas eu mudaria o foco para bebida e direção. O vídeo é engraçadinho e a música gruda no ouvido. Veja em: http://dumbwaystodie.com/
Qual o tamanho ideal de um grupo de trabalho?
Esse é um artigo muito interessante, publicado no boletim da Wharton School, que trata do conhecido fenômeno “social loafing” ou efeito Ringelmann (a tendência de, em grupos grandes dedicados a um propósito específico, o esforço individual ser menor). Qual é o tamanho ideal de um grupo de trabalho?
A resposta, que não é definitiva e que depende de alguns fatores (como a natureza da tarefa), pode ser encontrada em: http://knowledge.wharton.upenn.edu/article.cfm?articleid=1501